Le fournisseur va probablement également exécuter des vérifications sur vous pour vous assurer que vous avez les moyens de payer pour ses biens ou services. Parce que en leur donnant la remise, vous avez admis que vous ne leur donnait pas le meilleur prix, alors pourquoi devraient-ils vous croire maintenant? Cela vous intéresserait-il? C`est triste, mais oui, parfois «l`exposition» vaut vraiment quelque chose, en particulier pour les écrivains. Voilà comment. Je vais vous dire: Si vous pouvez baisser le prix de 20%, je vous donnerai les affaires. Lorsque l`éditeur a adoré ma pièce d`essai payée et m`a invité à devenir un contributeur régulier, je savais que c`était le moment idéal pour demander une augmentation. Tous ces domaines sont à votre disposition pour changer. Au lieu de cela, le vendeur devrait bâtir un terrain d`entente en mettant l`accent sur les intérêts partagés, en évitant le langage inflammatoire et en encourageant la discussion des questions litigieuses. En outre, s`il vous plaît être avisé si vous avez une enquête ou une question, envoyez-le par e-mail au plus tard le 21 octobre. Informez le fournisseur par écrit de la façon dont vous comptez utiliser ses fournitures et demandez une confirmation écrite que ce qu`il vous vend est approprié. Dites vos prières. Tout d`abord, jetez un oeil à votre inventaire: pouvez-vous vous permettre de perdre ce client? Certains acheteurs recourent à des tactiques Hardball, même lorsque le vendeur a fait un travail consommer de la vente. Vous êtes un professionnel. Les négociations peuvent être déroutantes.
Les vendeurs peuvent toujours dire non. Ensuite, examinez la valeur que vous avez fournie ou pouvez fournir pour ce client. Maintenant, je suggère que nous revenons à la question des conditions de paiement et de voir si nous pouvons finaliser ceux-ci. Par exemple, si vous êtes un grand client du fournisseur, vous pourriez demander des remises en vrac. La meilleure réponse à des clients agressifs mais importants est une sorte de pacifisme affirmée. Enfin, nous disséquer la lettre à 6 étapes que vous pouvez utiliser à l`avenir pour toutes vos négociations de prix. Si le taux qu`ils vous offrent maintenant est encore trop faible pour vous de travailler avec eux, vous pouvez dire quelque chose comme, „je comprends que mes taux sont au-dessus de votre budget en ce moment. Votre pouvoir de négociation augmente en proportion directe avec le besoin de votre fournisseur potentiel pour votre entreprise. Voulait vous faire savoir que votre histoire sur [sujet] est tout prévu de poster sur [publication]. Concéder par petits incréments, obtenir quelque chose en retour, et de connaître la valeur de la concession pour les deux côtés. Encore une fois, j`espère et de confiance pour obtenir votre acceptation de cette offre de notre côté. Tout est négocia ble.
Ils vont toujours faire l`affaire. Salut Amy, Merci beaucoup pour la compréhension et pour votre patience en entendant de moi! De cette façon, ils savent qu`ils n`ont toujours pas atteint votre taux désiré, et vous savez que vous n`êtes pas enfermé dans ce taux inférieur. Lorsque les vendeurs sont anxieux, il affecte la façon dont ils abordent les négociations de vente, et qui modifie la façon dont les acheteurs interagissent avec les vendeurs. Nous savons que nous ne sommes pas la solution la moins chère disponible, mais nous sommes les meilleurs-et c`est une revendication soutenue par gagner le «meilleur service à la clientèle» prix trois ans d`affilée. Vendeurs grotte trop souvent. Essayez de trouver autant que vous pouvez sur l`état de son carnet d`ordres. Alors, comment ont-ils fait pour que ça marche? Disons que vous avez parlé avec une perspective pour quelques mois sur votre technologie de CRM. Cet exemple de conversation laisse beaucoup de place à votre partenaire de négociation pour demander des éclaircissements, poser des questions et faire des suggestions supplémentaires. Convenir de pénalités pour non-respect des délais de livraison ou des normes de qualité, comme une réduction future. Si vous retirez, vous ne pouvez pas obtenir une seconde chance. En raison de sa nature générale, l`information ne peut être considérée comme exhaustive et ne doit jamais être utilisée comme substitut à des conseils juridiques ou professionnels. Utilisez ces tactiques vous-même avec prudence.
Idéalement, vous voulez être indispensable pour eux (ce qui vous sera si vous ne travail stellaire). Une fois que vous êtes dans notre division, vous savez, vous aurez une serrure sur toute la compagnie. Si ce scénario s`applique à votre entreprise, assurez-vous que toutes les concessions accordées par le fournisseur sont des remises de négociation réelles qui dépassent le niveau standard. Il commencerait les négociations en montrant à ses clients sa liste de prix et en disant: «Voici notre liste de prix standard.
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